为进一步完善清廉金融文化架构体系，加强管理干部作风建设，提升内生动力和服务效能，全力营造“干事创业、价值经营、遵规守纪”三大氛围，以风清气正的良好政治生态促全行稳健发展。6月，秦都农商银行根据省联社、行党委关于加强作风建设的有关精神，行纪委对67名中层管理干部落实“一岗双责”、转变“工作作风”等情况按照百分制量化考评打分。

本次考评工作由行纪委牵头，成立由纪委书记为组长，纪委委员、纪检监察专干为成员的考评检查小组，并召开专题小组会议，会议强调，通过对机关各部（室）、各支行（部）中层正、副职管理干部2020年上半年政治思想、廉洁履职、作风建设、遵规守纪、加强监督、纠风正风、团结协作、精细化管理等落实情况展开巡察，重点突出“自查+检查”的双向模式，分层开展谈心谈话，着力解决突出问题，发挥年度绩效考评导向，切实解决矛盾点，转变干部作风、提高工作效能。

对号入座，诊断“病情”。前期，各中层管理干部根据考评检查小组下发的“一岗双责”自查打分表，逐一对照、全面自查“八个大项”中的分支小项，结合自身工作实际和思想动态，遵循实事求是的原则，认真查摆思想重视不够、措施落实不力、团队凝聚力强不等问题。

深入检查，消除“症结”。考评检查小组根据各管理干部自查打分情况，紧随其后采取现场检查、员工测评、群众反馈等方式，对“自查表现”与“确诊表现”，综合分析查找“病因”，竭力解决思想重视不够、纪律作风松散、服务营销意识不佳、落地执行不强、舆情投诉推拖、资源浪费等问题，要求管理干部坚持直面问题“不缩手”、全面整改“不松手”、行纪委坚持长效督查“不放手”，上下合力，防微杜渐，坚决把问题一改到底，同时，把考核得分与绩效挂钩、与年度“党风廉政示范单位”评选资格挂钩，助推问题整改的自觉力。

作风建设永远在路上，秦都农商银行始终坚持以“四个意识”统揽工作全局，以“清廉金融文化建设推进年”为新起点，在从严治党的道路上积极探索、不断前进。

                                    （秦都农商银行：何昕）